「農」を愛し、「糸魚川」を愛し、営農・生活・金融サービスを通じて、皆様から”ありがとう”と感謝される組織を目指します。

求められる人材／めざす職員像

研修制度

　ＪＡひすいでは、さまざまな研修制度を設け、職員の知識向上・技術向上を支援。人材育成に力を入れています。

＜＜人材育成の方針＞＞

（１）教育研修制度に対する考え方

①自己啓発の促進

能力開発の基本は、職員が主体的に取り組む自己啓発であり、それを促進するための制度を設けています。

ア．研修、通信教育の受講を斡旋。

イ．研修、通信教育の受講料助成。

ウ．資格試験の情報提供。

エ．所定の資格試験に合格した際には、資格取得手当を支給。

オ．資格ポイントを昇格基準の一つとする。

 

②職場内研修（ＯＪＴ：on-the-job training）

能力開発は具体的な職務を通じて行うことが効果的であり、管理者による職場内研修を実践します。

ア．管理者は毎月部下との面接の際、「行動の記録簿」などにより教育指導を行います。

イ．部門別担当者会議などの実施により、実務的・専門的な知識、技術の習得を図ります。

ウ．「ＯＪＴ研修目標・評価シート」を活用した業務習熟度のチェックを行い、新採用職員の早期育成を図ります。

 

③系統団体での研修

研修制度

通信教育	業務に必要な基礎知識の習得を支援します。
ＯＪＴ研修	部署配属から約1年間は、職場の先輩がマンツーマンで指導します。
自己啓発支援	通信教育受講費用の助成など、自発的な能力開発を支援します。
資格取得手当	各種の資格取得で手当を支給します。
外部研修	ＪＡグループの研修はもちろんのこと、その他必要な研修の受講を支援します。